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JR Ortiz.
JR Ortiz, de óculos, terno cinza-escuro e gola alta preta, de braços cruzados, em foto colorida

JR Ortiz

One person business real estate

Estruturador de negócios imobiliários. Do terreno à última unidade vendida.

Eu enxergo o negócio inteiro.

Ver por onde começar

Incorporadora não quebra por falta de obra. Quebra por falta de inteligência de mercado, de dinheiro organizado e de um comercial guiado por dados.

É aí que eu entro.

Eu pego o terreno e levo até a última unidade vendida.

Já estive do seu lado da mesa.

Arquiteto de formação, no mercado desde 2002, montei a minha primeira incorporadora em 2010. Hoje entro na sua com a soma das peças: arquitetura, viabilidade, capital e comercial, juntos, para transformar oportunidade imobiliária em negócio fechado.

Inteligência artificial

  1. Terreno

    Encontro os melhores terrenos.

  2. Viabilidade

    Faço todas as contas antes de você comprar.

  3. Arquitetura

    Penso o negócio que o comprador procura.

  4. Capital

    Deixo o dinheiro do negócio em ordem para receber investimento.

  5. Comercial

    Monto o comercial e vou até a última unidade.

A inteligência artificial envolve as cinco pontas: trabalha em cada etapa, do terreno ao comercial. Você decide.

Terreno.

Encontro os melhores terrenos.

Um ecossistema inteiro procura terreno pelo país. E eu ajudo a calcular e até a comprar.

+120terrenos pré‑negociados.

Viabilidade.

Fazemos o que as pessoas não fazem.

  • 49 cenáriosem cada viabilidade. A maioria faz só três: realista, otimista e pessimista.
  • Sinais para não seguirmostram quando não vale a permuta nem a compra do terreno.
  • Margem preservadaa margem do incorporador é sempre preservada no cálculo.

A mesma conta que eu mostro para você, eu mostro para o seu investidor.

Quadro de sensibilidade da Viabilidade Minuto, num exemplo: 7 preços do metro quadrado por 7 custos de obra, 49 cenários coloridos do pior ao melhor em volta do caso atual.
Viabilidade Minuto · exemplo · 7 preços × 7 custos = 49 cenários

+1.600viabilidades de terreno em todo o país.

Arquitetura.

Sou arquiteto de formação. Hoje o que eu desenho é o negócio.

Não faço os projetos. Penso o negócio inteiro: entendo de arquitetura, de cidade feita para as pessoas, do que os arquitetos estão fazendo e do que o mundo está construindo.

132cases do mundo que deram certo.

Fiz um estudo com 132 cases do mundo que deram certo: os erros e os acertos. Selecionei alguns.

8 prédios entre projeto, obra e incorporação +70 casas entre projeto e obra

O repertório · 132 cases estudados. Acesos, alguns dos selecionados.

Capital.

Preparo a sua incorporadora para receber investimento e sentar com qualquer investidor.

Deixo o dinheiro do negócio em ordem para o investidor conferir. Em quatro passos:

  1. 01Diagnóstico. O que o investidor vê, de dentro e de fora.
  2. 02Preparo a empresa. Da apresentação e da sala de documentos até o site e os detalhes.
  3. 03Arrumo os números. Caixa, obras e uma conta separada para cada obra.
  4. 04Apresento com o potencial de mercado, para o investidor ver que o negócio dá lucro.

O caixa acumulado, mês a mês

O pior mês · mês 21Vira positivo · mês 35Fim da obra · mês 68
Repasse · mês 73
mês 1mês 24mês 48mês 72mês 108
O pior mês
R$ -3.265.629no mês 21: o dinheiro que precisa para atravessar
Vira positivo
mês 35quando o caixa volta para cima do zero
Saldo final
R$ 29.907.320no mês 108, o que sobra no fim de tudo
Exemplo · Viabilidade Minuto Caixa acumulado O pior mês Vira positivo

Comercial.

O comercial inteiro, em três frentes.

  1. 1Treino os corretores para fazer funis como o das 11 vendas numa única videochamada, logo abaixo.
  2. 2Estruturo todo o comercial com método. É o VSO Previsível, do Prepare sua incorporadora para vender: começa pelo potencial de mercado e segue os 9 movimentos.
  3. 3Entro para vender junto, conforme o caso, na gestão comercial do lançamento.

O método, passo a passo

Os 9 movimentos do VSO Previsível. É o método.

Basemovimentos 01 a 04

  1. 01Potencial de mercado
  2. 02Ajuste do produto
  3. 03Apresentação
  4. 04Material e time treinado

Aberturamovimentos 05 a 07

  1. 05Aquecimento de 60 dias
  2. 06Abertura em etapas
  3. 07Reserva e espelho

Ritmomovimentos 08 e 09

  1. 08Eventos de venda
  2. 09Acompanhamento e ajuste
Baixar o documento do VSO Previsível

Treinamos os seus corretores para fazer este funil.

Venda é proposta assinada.

  1. 654
    convidadoso começo
  2. 52
    entraram no grupo de WhatsApp8% de cima
  3. 26
    vieram para a videochamada50% de cima
  4. 24
    ficaram até o fim92% de cima
  5. 12
    interessados50% de cima
  6. 11
    vendas numa única videochamada.10 neste prédio e 1 em outro · 11 de 12 interessados · 1,7% dos convidados
    Vanessa Galvão

    “Ele vendeu 10 apartamentos em apenas 15 dias.”

    Vanessa Galvão, era gerente de incorporadora quando vendemos juntos. A mesma ação, do lado dela.

Inteligência
artificial.

Um alerta

A sua incorporadora tem que estar preparada
para a inteligência artificial.

Não é um caminho que você escolhe. É um caminho obrigatório.

Boa parte das tarefas está diminuindo. É preciso saber conversar com a IA e tirar dela outros pontos de vista.

  • A empresa toda num lugar sóObras, caixa e atendimentos numa tela única.
  • Alertas e monitoramentoO Cérebro vigia o que importa e mostra o urgente de cada dia.
  • Avisos direto no WhatsAppO dia chega pronto no seu celular. Você pergunta, ele responde.
  • Opera 24 horas por diaLê os seus negócios sem parar. Cliente que chama à noite é atendido na hora.

E mais, todo dia

  • O que fazer hojeO urgente do dia, com horário.
  • O que está perto de virar dinheiroO que está mais perto de virar venda.
  • A reunião vira tarefaO combinado vira tarefa com dono e data.
  • O caixa lido todo diaLido dos bancos duas vezes por dia.

Prepare sua incorporadora para trabalhar com inteligência artificial

  1. Mês 1Instalo o Cérebro e as pastas.
  2. Mês 2A tela única: obras, caixa e atendimentos.
  3. Meses 3 a 5As frentes, uma a uma, com os agentes.
  4. Mês 6O seu time toca sozinho.

Já roda aqui. É a minha rotina, todo dia.

Por que confiar

Por que acreditar em mim.

Mapa ilustrativo

41Já atuei em 41 cidades.

  1. 2002entrei na faculdade de arquitetura e no mercado
  2. 2009formado em arquitetura e urbanismo
  3. 2010a primeira incorporadora
  4. 2020recomecei do zero

A vida me deu visão do todo. Cada dor e cada vitória me ensinaram e ainda ensinam a ligar as pontas.

Falo para quem faz o mercado, com a conta de caso real

8palcos

  • Universidade de Cruz Alta (RS)
  • FAU Ijuí (RS)
  • CREA Santa Cruz do Sul (RS)
  • Santer Incorporadora
  • Ábaco Urbanizadora
  • Joner Pomerode (SC)
  • Rochas Connection
  • ACI Barra Velha (SC)

5podcasts

  • Lotisa Talks
  • Potencial Empreendedor
  • ConteúdoImob Cast
  • Santer Master
  • Papo para Investidor

1livro

Mercado imobiliário: segredos para transformar sonhos em conquistas

Coautor do capítulo 20.

Qual porta é a sua?

Uma pergunta para cada porta. Disse sim em mais de uma? Comece pela que mais aperta hoje.

  1. Você precisa vender o lançamento ou o estoque?Sim Vender
  2. Você quer receber investimento na sua incorporadora?Sim Investimentos
  3. A sua incorporadora depende de você para tudo?Sim Inteligência artificial
  4. Você quer virar estruturador?Sim Profissão

Quatro portas. Escolha por onde começar.

Nas três da incorporadora, eu e a minha equipe fazemos junto com o seu time. A quarta é para quem quer virar estruturador.

Arraste para o lado para ver as quatro.

Perguntas diretas. Respostas diretas.

As 15 que todo dono me faz antes de fechar. Clique na pergunta para ver a resposta.

O trabalho

O que exatamente você faz dentro da minha incorporadora?

Entro com um olhar do todo, das coisas grandes às pequenas. Olho se os produtos estão alinhados, se o conceito e o preço estão certos, se existe pesquisa de mercado, se a arquitetura conversa com o comprador, se a empresa está organizada para receber dinheiro de investidor e se o comercial tem a conta exata da força de vendas. De dentro para fora. E o mais importante: não organizo e mando outro fazer. Eu faço junto.

Você faz o projeto de arquitetura?

Não. Sou arquiteto, mas não faço o projeto. Estudo arquitetura a fundo para ter repertório e conversar com você de igual para igual: os cases do mundo, o que deu certo, o que deu errado e por quê. É assim que eu leio as tendências antes de virarem produto.

Você é corretor? Você vende os meus apartamentos?

Não sou corretor. Sou estruturador comercial. Estruturo o comercial da sua incorporadora em 9 movimentos para que a venda fique previsível, mês a mês. É o VSO Previsível: a velocidade de venda calculada, e não torcida. Quando o caso pede, entro junto na gestão comercial.

Você traz o investidor ou só arruma a empresa?

Eu arrumo a empresa. Preparo a sua incorporadora para receber investimento e sentar com qualquer investidor, com números, documentos e apresentação em ordem. Não prometo trazer o dinheiro: deixo a sua casa pronta para quando ele chegar.

Serve para incorporadora pequena, que está no primeiro prédio?

Serve. O que não faço numa incorporadora pequena é entrar na gestão comercial do dia a dia, porque aí o custo não fecha para ela. A estruturação, sim.

Investimento e pagamento

Como você cobra?

Existe um valor de entrada para começar o trabalho. Os valores saem na conversa, depois que eu entendo o seu caso.

Dá para pagar parcelado?

Dá. Uma parte à vista e o resto no cartão, ou em boletos, em menos parcelas.

Você vira sócio do negócio?

Raramente, e só em casos bem específicos. Eu não sou incorporador por escolha: gosto de projeto de prazo curto. O meu trabalho é estruturar e deixar a sua incorporadora andando.

Como funciona

Como começa? O que acontece na primeira conversa?

Começa com uma reunião de diagnóstico. Depois, o caminho é todo sob medida para a sua incorporadora, com começo, meio e fim e prazo definido desde o primeiro dia.

Quem faz o trabalho: você ou uma equipe?

Eu e a minha equipe, junto com o seu time. A maior parte se resolve entre você e nós. O que for produção da sua marca, como fotos e vídeos, fica com a sua equipe, quando for preciso.

Eu preciso trocar a minha imobiliária ou os meus corretores?

Não. Isso é decisão sua. Se no caminho a gente enxergar que alguma coisa precisa mudar, eu digo, com o número na mão.

Onde isso já funcionou?

Estou no mercado desde 2002. Quase tudo o que eu implemento eu já vivi: em negócios meus e com parceiros. Já atuei em 41 cidades e fiz mais de 1.600 viabilidades de terreno pelo país.

Posso falar com alguém que já trabalhou com você?

Pode. Me diga o que você quer saber e eu te coloco em contato com quem já fez negócio comigo.

Prazo e resultado

Em quanto tempo eu vejo resultado?

Nos primeiros dias. Você já recebe os diagnósticos e a gente começa a produzir. E como eu trabalho com inteligência artificial, você aprende o caminho e segue sozinho depois.

Você garante que vende tudo?

Ninguém garante 100%. Quem promete isso está mentindo. O que eu garanto é um plano bem feito: cada risco calculado antes de você decidir, para não ter surpresa no meio do caminho.

Vamos conversar sobre o seu negócio?

30 minutos por vídeo, comigo, sem custo. Você sai sabendo qual caminho seguir.

  1. 1Escolha a sua porta e responda um cadastro curto.
  2. 2No fim do cadastro, escolha o horário.
  3. 3Conversamos por vídeo, e você sai com o caminho do seu caso.

A minha história